create2connect

organisatieadvies en leiderschapsontwikkeling
creating sustainable transformations

Home Blog Barack Obama (1): de uitdaging voor een nieuwe leider

Barack Obama (1): de uitdaging voor een nieuwe leider

Op 20 januari zal Barack Obama president van de Verenigde Staten zijn. De verwachtingen zijn hoog gespannen. Ik ben benieuwd wat er gaat gebeuren. Als politicoloog en als strategisch adviseur heb ik grote bewondering voor de manier waarop hij campagne heeft gevoerd. Heel vernieuwend in veel opzichten. Met name de manier waarop hij gebruik maakt van internet en sociale netwerksites is bijzonder. Dankzij miljoenen kleine donaties was zijn campagnekas beter gevuld dan die van zijn tegenstanders Hillary Clinton en John McCain, beide toch geen onervaren campagnevoerders. Maar zijn campagnestrategie ging verder dan alleen geld. Dankzij de sociale netwerksites stond hij dagelijks in rechtstreeks contact met zijn (potentiële) achterban. Hij kon luisteren naar hun ervaringen en opinies en lokte gesprek uit door zelf opinies te verkondingen, smsjes te versturen en reacties te vragen. En dat was een beslissende factor in zijn overwinning. Snelheid en directheid van contact met het publiek zijn nooit eerder op deze schaal vertoond en Obama heeft op deze manier veel mensen aan zich verbonden. En daar ligt meteen de eerste uitdaging voor de nieuwe president. Kan hij die verbindingen met miljoenen supporter ook na 20 januari in stand houden? Kan de president van de USA smsjes versturen vanaf de blackberry of berichten op Facebook schrijven? Doet hij het niet dat loopt hij de kans het politieke kapitaal dat hij net heeft opgebouwd snel weer te verliezen.

De tweede grote uitdaging ligt in het management van zijn nieuwe team en de verwachtingen die daaraan gekoppeld worden. In de overgangsperiode heeft Obama tot nu toe sterk geopereerd. Hij heeft een regeringsteam van grote kwaliteit samengesteld. Hij heeft mensen om zich heen verzameld die kwaliteit hebben en die ook fors tegengas durven geven. Kom daar maar eens om bij de CEO's van grote bedrijven. Maar ook hier ligt een risico op de loer. Grote kwaliteiten roepen grote verwachtingen op voor het oplossen van de grote wereldproblemen. En dat die kwaliteiten nodig zijn is onmiskenbaar. De financiële en economische crisis, de noodzaak een nieuw Kyoto-akkoord te sluiten om de opwarming van de aarde tegen te gaan, de oorlog tussen Israël en Hamas in Gaza, Afghanistan, spanningen tussen India en Pakistan, het failliet van de Irak-politiek. Wat opvalt aan al deze problemen is dat ze niet door "sterke mannen of vrouwen" alleen zijn op te lossen. En Amerika kan het ook niet alleen, al kan het wel een doorslaggevende rol spelen. Maar de kern zal er in liggen om een nieuw collectief leiderschap mogelijk te maken, waarin stakeholders gezamenlijk verantwoordelijkheid voor de oplossing kunnen nemen. Als het nieuwe team vooral op kracht en te weinig op het bouwen van commitment aan de slag gaat, dan zullen de hoge verwachtingen snel tot teleurstelling leiden. Ook Obama zelf kan daarin gemakkelijk fouten maken. Twee weken geleden verhoogde hij zonder noemenswaardige argumentatie het doel om banen te scheppen van 2,5 naar 3 miljoen. Ik vind dat voor politici een gevaarlijke zaak. Want presidenten scheppen geen banen, ook al kunnen ze wel het klimaat creëren waarin dat mogelijk wordt. Door slim economisch beleid. Maar net zo min kan de president van de USA in zijn eentje de wereldproblemen oplossen. Laten we kijken of Obama de uitdaging van het tot stand brengen van collectief leiderschap ook aan kan. Dan zijn presidentschap echt geslaagd zijn en blijft het effect ervan ook daarna in stand.
Reacties
Naam:
Email:
 
Onderwerp:
 
Voer de anti-spam code in die in het plaatje staat.
Hans van der Veen  - de uitdaging voor een nieuwe leider   |2009-01-09 12:37:59
Inderdaad een indrukwekkende en inspirerende campagne. En lef in zijn aanstellingen. En nu? De huidige wereldproblemen zijn niet top-down op te lossen en Barack heeft reeds in zijn campagne laten zien dit te beseffen en ons ieder gevraagd persoonlijk leiderschap te nemen. Inderdaad collectief leiderschap.

Dit vraagt vervolgens ook om collectief bewustzijn. De kredietcrisis draagt hier in hoge mate aan bij en je zou kunnen zeggen 'time is on our side' of misschien beter 'time has run out'. De kredietcrisis was onvermijdelijk.

Opvallend in deze is dat je veel mensen nu hoort zeggen dat ze de kredietcrisis aan hadden zien komen. In de NRC van afgelopen zaterdag "Deze mannen weten hoe het was om saai en sober te zijn" laten twaalf CEO's van tien jaar geleden zich negatief uit over het egoïstische leiderschap van de 10 jaar na hun. En Ahold was volgens de meeste van hen geen incident, maar een symptoom. Van hun, toenmalige, collega Cees van der Hoeven kregen ze dan ook al snel genoeg, al ver voordat hij de beloofde groei waar kon maken. Interessant.

Hoe dan ook, de kredietcrisis lijkt een paradigmaverschuiving te hebben veroorzaakt (Obama werd als President gekozen, de amerikanen voelden het in hun portemennee) en mensen lijken zich ineens bewust van waar we in gods naam mee bezig zijn.

De kredietcrisis heeft ons een dramatisch ander beeld gegeven van hoe de wereld in elkaar zit. En de overige wereldproblemen (klimaat, energie etc). zullen mijns inziens daaraan blijven bijdragen.

Obama (collectief bewustzijn) lijkt hier symbool voor te staan en het contrast kon niet sterker dan met zijn tegenstander Bush (ego). Allebei gedreven door een geheel ander wereldbeeld.

Ja, we zullen zien of Obama collectief leiderschap, bewustzijn kan (blijven) faciliteren. 'Time is on his side'.

Belangrijker nog, we zullen zelf verantwoordelijkheid, leiderschap over ons eigen leven dienen te nemen. 'Time is on our side'.
Hans van der Veen  - de uitdaging voor een nieuwe leider   |2009-01-09 14:10:42
'tegenstander' moet uiteraard 'voorganger' zijn

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 
Deel deze pagina
Facebook Twitter Linkedin

Aanbevolen

Boeken

Boek Senge
Peter Senge, e.a. (2008), the Necessary Revolution. How Individuals and Organizations Working Together to Create a Sustainable World Inspirerend boek over hoe individuen een bedrijf op een duurzame koers kunnen zetten. Meer...

Films

Coach Carter
Coach Carter is een prachtige film over een coach die op een moeilijke middelbare school in een arme Amerikaanse buurt het basketballteam onder zijn hoede neemt. En uiteindelijk de leerlingen verbiedt te spelen totdat hun schoolresultaten in orde zijn. Maar meer nog laat de film zien door welke dalen en leerprocessen een leider moet gaan.
Meer...

Contact

U kunt contact met ons opnemen door hier te klikken of door ons te schrijven of te bellen.
create2connect
Van Speijkstraat 64-2
1057 HE Amsterdam
Mobiel: 06 22705153