In een breed uitwaaierend boek laat hij zien hoe grote metropolen, waar nu meer dan de helft van de mensheid woont, de dynamiek van de wereld bepalen. Kern van zijn betoog is dat steden geen eilanden meer in de wereld zijn, maar dat de steden zelf onze aarde tot één groot, maar instabiel ecosysteem hebben getransformeerd. Dat is goed te zien wie satellietfoto's van de aarde bij nacht bekijkt: grote, halve continenten overspannende conglomeraten van licht. We zijn gewend steden vooral als problemen te zien, maar mintens net zo interessant zijn ze als laboratorium van oplossingen. Want het aanpakken van armoede, klimaat, milieu en het vinden van vrijheid en samenleving in diversiteit zal daar gevonden worden. En de voorbeelden zijn er al: urbane vernieuwingsbewegingen in Bagalore, Barcelona en Toronto (maar gelukkig lang niet alleen daar!). Fascinerende vernieuwing die integratie, sociale cohesie en duurzaamheid mogelijk maken.
Bepalend voor het succes van zulke stadsstrategieen is volgens Brugmann de combinatie van drie competenties: een strategische alliantie van politieke, sociale en economische belangen, die met een gemeenschappelijk visie aan de slag gaan; een uitgebreid laboratorium van lokale praktijken; en tenslotte, stevige instituties die deze praktijken en visie belichamen.
Een van mijn klanten, TransForum, is een groot internationaal project opgezet dat helemaal in deze aanpak past: de Metropolitan Agriculture Innoversity. In vijf metropolen, Detroit, Sao Paolo, Johannesburg, Chennai en Amsterdam, worden projecten gestart en bij elkaar gebracht die een duurzame voedselvoorziening in de grote metropolen mogelijk moeten maken. Daarbij is de metropool niet het probleem, maar juist de ruimte waar oplossingen kunnen worden gevonden. De nabijheid van kennis, logistiek, creativiteit maakt nieuwe duurzame oplossingen mogelijk.
Het project wordt aangepast als een Change Lab, een toepassing van het U-proces (Otto Scharmer) waar ik bij Create2connect ook mee werk. Het ontwikkelen van een strategie voor metropolitane vernieuwing is een ontdekkingstocht, het is niet te ontwerpen. Of zoals de vroegere burgemeester van Toronto, David Crombie, het zegt in het boek van Brugmann: "De zwaarste strijd, zoals bij Leslieville (een buurt waar het bijna onmogelijk was te vernieuwen, WK), heeft me iets geleerd over bemiddeling. Bemiddeling gaat niet over compromissen zoeken. Je moet er achter komen wat de nieuwe ruimte is. Je moet uitzoeken waar je heen wilt. Als je de nieuwe ruimte ziet opdoemen, dan moet je zorgen dat andere mensen die ook gaan zien. En dan ga je met zijn allen naar die nieuwe ruimte."
| Reacties |
|
|
|||||||||||
