create2connect

Presence en transformationeel leiderschap

Ik heb het gevoel vast te zitten, zeggen veel van mijn klanten. We kunnen de problemen niet meer alleen oplossen, we hebben anderen nodig. En we hebben niet meer genoeg aan project- en programmamanagement. We zullen de illusie moeten loslaten dat we alleen rationeel kunnen beheersen. Terwijl de kwesties die om onze aandacht vragen, veranderende markten, klimaat en milieu, duurzame landbouw, goede gezondheidszorg juist onze volle aandacht vragen. We zitten dus vast, de bestaande oplossingen werken niet meer.

We hebben enorm veel kennis, maar missen manieren om organisaties en mensen met elkaar te verbinden om doorbraken tot stand te brengen. Presence en Theory U (ontwikkeld door Peter Senge, Otto Scharmer, Joseph Jaworski) zetten een route uit, een veelbelovende vind ik. Om grenzen van bedrijven en instellingen overstijgend transformationeel leiderschap te ontwikkelen dat niet alleen rationele kennis maar ook intuïtie en inspiratie gebruikt om op lange termijn transformaties tot stand te brengen.

Reacties

Schrijf een reactie

Naam: Email:   Onderwerp:   Voer de anti-spam code in die in het plaatje staat.

Jacques Duivenvoorden   |2008-07-18 22:18:02 Ik haal veel inspiratie uit de concepten in de boeken "Presence" en "Theory U" en herken een aantal elementen in het Voorbeeldproject WABO-ICT provincie Overijssel, waar ik sinds september 2007 projectleider ben. Zo is het project gericht op het creëren van een prototype (digitale proeftuin) van een toekomstige situatie (met de Omgevingsvergunning / WABO) waarin de nieuwe realiteit van de WABO voor alle deelnemers zichtbaar en beleefbaar wordt. Maar het bijzondere is dat we in samenwerking van alle deelnemers (van de gemeenten Enschede en Zwolle, waterschap Regge en Dinkel, provincie Overijssel, ingenieursbureau Witteveen+Bos, Koninklijke Grolsch) zelf die nieuwe realiteit in een aantal interactieve workshops tot stand hebben gebracht en ook gevisualiseerd in de bijna voltooide WABO-film "Proeven aan de Wabo. Verbinden en versnellen met het Omgevingsloket". Ik zag bij elkaar een mooie combinatie van "open mind", "open heart" en "open will". Ofwel we hebben onbewust en wellicht ook onbekwaam de U vrijwel geheel doorlopen. In de WABO-film is dat voor een onbevangen toeschouwer zonder meer te zien. Ik wil deze ervaring graag met anderen delen. Over het Voorbeeldproject WABO-ICT provincie Overijssel is veel info te vinden op de website van de provincie Overijssel en op het VROM Kennisplein Omgevingsvergunning. Met name raad ik aan het draaiboek praktijkproeven te bekijken waarin de eerste resultaten van het bewegen door de U gematerialiseerd zijn. In augustus 2008 zal het eindrapport verschijnen, wat ook op Internet beschikbaar komt. Groeten, Jacques Duivenvoorden 06-50661875 Antwoorden 1   0

Pieter Schrijnen   |2008-04-20 22:25:11 Dag Wibo, Net terug uit het Global Forum van de SoL, in Oman, ontdek ik jouw website, je commitment en het werk dat je aanbiedt. Een goed begin hier! Op het Forum waren veel mensen die actief zijn met Theory U, of met leiderschapstrainingen verwant aan ´mindfulness en management´. Uitermate inspirerend en bekrachtigend om dat gesprek te mogen voeren. Wanneer mensen vastzitten in een situatie laat dat vooral zien dat de beelden van de mensen over die situatie niet toereikend. Vernieuwen van die beelden vraagt meestal om een dieper leerproces dan we vanzelf zouden willen aangaan. Het is prachtig om dat samen met anderen te kunnen aangaan. Theory U en Presence bieden daar een bijzonder kader voor. Twee weken geleden heeft een aantal mensen in Nederland uit overheid en bedrijfsleven het initiatief genomen voor een Community of Practice rond Theory U. Via www.TheoryU.nl kun je daar contact mee leggen. Ik hoop je te ontmoeten! Antwoorden 0   0

Sharona Ceha   |2008-04-16 22:27:08 Hoi Wibo, leuke en inspirerende website. Kwam je naam tegen bij Linkdin en dacht ff spieken. En wat zie ik je bent n specialist van de U theory. Ik ben momenteel de global classroom aan het volgen van Otto Scharmer en ben gefascineerd. Momenteel ben ik als wethouder in een stadsdeel aan het werk en zoek ik hoe ik deze manier van werken/denken/voelen zou kunnen gebruiken in mijn leiderschap. Ik zou het leuk vinden eens met je daarover door te praten. Laat maar weten. Groet, Sharona Ceha Antwoorden 0   0

Piet   |2008-04-07 22:28:19 leuke site, Wibo, wij praten er vrijdag verder over! Piet. Antwoorden 0   0

Eric Heijdelberg   |2008-03-23 22:30:44 Het besef problemen niet (meer) alleen te kunnen oplossen is natuurlijk niet nieuw. Maar hoe vind je nu de balans tussen creativiteit, autonomie (bijvoorbeeld van professionals), de eigen verantwoordelijk daar voor en de gedeelde gezamenlijke verantwoordelijkheid. Een organisatie heeft een rol en een missie, als het goed is, maar de mensen die de organisatie maken zelf ook, en er is ook de omgeving die verwachtingen heeft of grenzen stelt. Voor een leider begint zijn rol in dat alles met intuitie. En van daar uit ......? Antwoorden 0   0

Richard Vielvoye  - Quinn   |2009-02-28 22:36:46 Hallo. Allereerst gefeiliciteerd met deze prachtige site en goede blogs. Brengt waarde tot het internet. In de titel spreek je van transformationeel leiderschap, de basis ligt natuurlijk in het boek van Quinn: "Deep Change"(of diepgaande verandering in het Nederlands). Daar wordt onderscheid gemaakt tussen transactioneel leiderschap en transformationeel leiderschap. Ik vind het een mooie koppeling naar Senge, vooral de opmerking: "Pas wanener we een toestand van uiterste wanhoop en furstratie bereiken, zijn we bereid na te denken over diepgaande verandering "(p102) heeft veel parallellen met de U van Senge. Ik denk idd dat de problemen van nu een creatievere aanpak nodig hebben. Of zoals Einstein volgens mij het mooi zijn: "Problemen kunnen nooit in het zelfde kader worden opgelost als in het kader waar ze gecreeerd zijn". Keep on blogging. Antwoorden 0   1

ghy  - outletuggboot@hotmail.com   |2011-03-14 10:22:42 Cartier is a watch brand, which achieved high positions and approval along with the most famous watches brands. The Rolex Watches are distinguished by their flawless beauty and luxury, which is evident in every detail. To buy chanel watch means to buy a piece of impeccable aristocratic, sophisticated reliability and rigorous classics. Purchasing such a watch you can be sure that it does not go out of fashion in the coming decades. Daniel Craig and the watch company Omega have supported the organization of Orbis, which helps people with eye diseases and chanel chronograph watches blindness. Established in 1982, the organization implements programs to train and provide equipment and tools for doctors in 88 countries. Thanks to it about 12 million patients worldwide have benefited by ophthalmologists' help. Antwoorden 0   0

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."