create2connect

Een driedaagse praktijktraining in het U-proces 
17 - 19 april 2013

Complexe vraagstukken vereisen diepgaande innovatie

Complexe strategische uitdagingen rondom duurzaamheid en sociale innovatie zijn voor managers en projectleiders in bedrijven en organisaties aan de orde van de dag. Hoe kunnen we in de bedrijfsvoering bijdragen aan de oplossing van mondiale problemen zoals klimaatverandering, vermindering van biodiversiteit, mondiale ongelijkheid en waterschaarste? Hoe kunnen we in zorg, onderwijs, management en design creativiteit en de mens weer centraal stellen? Hoe kunnen we verdieping brengen in complexe beleidsprojecten met veel stakeholders in bijvoorbeeld achterstandswijken of op het gebied van infrastructuur? Allemaal uitdagingen waarvoor de oplossingen nog bedacht moeten worden en waarbij niet één stakeholder de wijsheid in pacht heeft. Deze context vereist een nieuwe aanpak gericht op co-creatie van duurzame innovaties.

Praktijktraining in het U-proces

Het U-proces helpt om van mechanisch verander-denken over te stappen naar systemisch handelen, van herhaling van het verleden naar open doelgerichtheid in de toekomst, van aanhoren uit gewoonte en debatteren naar een empatische en genererende dialoog. Van een heroïsch leiderschapsmodel naar een gezamenlijk en participatief leiderschap. Van een houding van: “zij moeten veranderen” naar een aanpak waarbij iedereen, inclusief jijzelf, mee verandert. In een “change lab” of veranderatelier creëer je de ruimte voor het ervaren – aan den lijve – van het systeem, het ontwikkelen van vertrouwensrelaties met strategische partners en het vinden van de diepere betekenis van het vraagstuk. Vanuit dit vertrouwen en begrip van de samenhang ontstaat een krachtige voedingsbodem voor het co-creëren van duurzame oplossingen.

"De training was een spannende leerervaring. Het bood mij een leeromgeving die mij zowel op emotioneel als op intellectueel niveau uitdaagde.”

“Dat het U-proces het beste te leren is door het tegelijkertijd te ondergaan. Dat voor echte synthese:  1 en 1 is drie, dit een hele goeie manier is.”

Wat je leert

Tijdens de training leer je werken met instrumenten uit het U-proces: stakeholderdialoog-interviews, ‘ontdekkingsreizen’, co-creatie werkgroepen, praktijksessies, creatieve methodieken en het uitwerken van prototypen. We werken met praktijkvoorbeelden en je krijgt in ‘case clinics’ de kans om je eigen project voor te leggen aan de andere deelnemers. Zo leer je de drie kernbewegingen in het U-proces: co-sensing (observeren), co-presencing (reflectie en intentie) en co-creatie in de praktijk toepassen. En daarmee versterk je jouw vermogen om succesvol strategische organisatievragen en complexe maatschappelijke thema’s te adresseren.

“Ik heb dieper in mijn eigen functioneren kunnen kijken, waardoor blokkades zijn weggevallen en ik nu ook naar anderen / andere systemen beter / dieper kan kijken, ik de samenwerking beter aan durf en de verdieping kan opzoeken om die te bereiken"

Change Labs in de polder

Hoewel Nederland met zijn poldermodel van oudsher sterk is in samenwerking, is de onderhandelingstafel meestal niet de plek om echt duurzame en innovatieve oplossingen te ontwikkelen. In deze training gaan we samen onderzoeken en ervaren hoe het U-proces, dat is ontwikkeld in de Verenigde Staten, de bestaande cultuur van samenwerken in Nederland kan verdiepen en versterken. We zullen praktijkvoorbeelden van op het U-proces gebaseerde transformatieprocessen in Nederland bezoeken. Over duurzaamheid in de financiële sector, de voedselketen, zorg en sociale innovatie. En je leert werken met de aanpak van het U-proces in je eigen veranderprojecten.

Voor wie?

• Managers, projectleiders en staffunctionarissen die duurzame of sociale innovatie- en/of strategieprojecten trekken in ondernemingen, zorginstellingen, onderwijs, overheden en maatschappelijke organisaties.
• Verandermanagers, programmamanagers, projectleiders die complexe veranderingsprocessen aansturen.
• (Senior) managers die hun competenties als facilitator van innovatieve veranderprocessen willen versterken.
• Sociale entrepreneurs, designers en architecten die particpatief ontwerpen en duurzaamheid willen integreren in hun werk.

"Kennismaken met de U-theorie levert mij de behoefte op om er in de eigen organisatie mee aan de gang te gaan."

Het team

Deze training wordt gegeven door Create2Connect en Phaos. Ons dagelijks werk is het begeleiden van duurzame innovatie en het ontwikkelen van capaciteiten daarvoor. Wij hebben uitgebreid ervaring opgedaan met het toepassen van het U-proces bij grote en kleinere veranderprocessen en leiderschapstrainingen. We deden dat binnen bedrijven en maatschappelijke organisaties zowel in Nederland als daarbuiten, en vaak in projecten met veel stakeholders. Deze projecten hadden betrekking op duurzame innovatie in de agro-sector en de voedselketen, de financiële sector, de sociale sector, het onderwijs, participatieve organisatieverandering en pan-Europese samenwerking op het gebied van kunst en cultuur.

ALLE DEELNEMERS KRIJGEN TWEE BOEKEN CADEAU: Otto Scharmer, Theorie U (Nederlandse versie!). Adam Kahane, Power & Love. Een strategie voor blijvende verandering.

Download de folder van   de training.