organisatieadvies en leiderschapsontwikkeling
creating sustainable transformations
Een driedaagse praktijktraining in het U-proces |
| Het U-proces helpt om van mechanisch verander-denken over te stappen naar systemisch handelen, van herhaling van het verleden naar open doelgerichtheid in de toekomst, van aanhoren uit gewoonte en debatteren naar een empatische en genererende dialoog. Van een heroïsch leiderschapsmodel naar een gezamenlijk en participatief leiderschap. Van een houding van: “zij moeten veranderen” naar een aanpak waarbij iedereen, inclusief jijzelf, mee verandert.In een “change lab” of veranderatelier creëer je de ruimte voor het ervaren – aan den lijve – van het systeem, het ontwikkelen van vertrouwensrelaties met strategische partners en het vinden van de diepere betekenis van het vraagstuk. Vanuit dit vertrouwen en begrip van de samenhang ontstaat een krachtige voedingsbodem voor het co-creëren van duurzame oplossingen. Het U-proces helpt om van mechanisch verander-denken over te stappen naar systemisch handelen, van herhaling van het verleden naar open doelgerichtheid in de toekomst, van aanhoren uit gewoonte en debatteren naar een empatische en genererende dialoog. Van een heroïsch leiderschapsmodel naar een gezamenlijk en participatief leiderschap. Van een houding van: “zij moeten veranderen” naar een aanpak waarbij iedereen, inclusief jijzelf, mee verandert. Lees meer... | "De training was een spannende leerervaring. Het bood mij een leeromgeving die mij zowel op emotioneel als op intellectueel niveau uitdaagde.” |
Strategie en communicatie• Visie en strategie (inhoudelijke verkenning en procesbegeleiding) • Strategie duurzame ontwikkeling en maatschappelijk verantwoord ondernemen • Vernieuwing strategische communicatie • Campagnestrategieën • Stakeholdermanagement en public affairs (in het bijzonder over consumentenkwesties) • Creatieve workshops en brainstorms >>> | Organisatieontwikkeling• Training en implementatie van projectmatig werken en programmamanagement • Organisatieontwikkeling • Verandermanagement en interim management • Begeleiden van project start-ups>>> |
Leiderschap en teamontwikkeling• Ontwikkeling van leiderschap • Executive coaching (individueel en in teamverband) • Trainingsprogramma Mindfulness en Leiderschap |
Afgelopen donderdag presenteerde Herman Wijffels namens het Sustainable Finance Lab negen aanbevelingen. Daar zaten een aantal hele mooie tussen. Net als wij in ons onderzoeksrapport Terug naar de toekomst constateert het SFL dat de financiële sector eindelijk ook zelf in beweging aan het komen is.
Maar we zijn er nog niet natuurlijk. De fundamentele koerswijziging die nodig is voor een stabiele en duurzame sector is nog maar net begonnen en zal nog vele ingrepen, innovaties en tijd vergen.
De meest interessante aanbevelingen vind ik die om...
Op 8 maart presenteerde Otto Scharmer de Nederlandse vertali...
|
||
|
||
Trefwoorden: strategie, organisatieadvies, maatschappelijke organisatie
Trefwoorden: consumentenkwesties, stakeholdermanagement
Trefwoorden: strategische communicatie, consumentenkwesties
Complexe strategische uitdagingen rondom duurzaamheid en sociale innovatie zijn voor managers en projectleiders in bedrijven en organisaties aan de orde van de dag. Hoe kunnen we in de bedrijfsvoering bijdragen aan de oplossing van mondiale problemen zoals klimaatverandering, vermindering van biodiversiteit, mondiale ongelijkheid en waterschaarste? Hoe kunnen we in zorg, onderwijs, management en design creativiteit en de mens weer centraal stellen? Hoe kunnen we verdieping brengen in complexe beleidsprojecten met veel stakeholders in bijvoorbeeld achterstandswijken of op het gebied van infrastructuur? Allemaal uitdagingen waarvoor de oplossingen nog bedacht moeten worden en waarbij niet één stakeholder de wijsheid in pacht heeft. Deze context vereist een nieuwe aanpak gericht op co-creatie van duurzame innovaties.
