Since 2005 I work (again) as a management consultant and executive coach, mainly with business organizations that take corporate social responsibility serious. But with just as much pleasure I work with nongovernmental organizations and governments. People that I worked with see me as a entrepreneurial consultant and coach with a strong sense for what is happening in markets and in the social sphere.As a consultant my strength lies in connecting the outside (customers/citizens, markets, social issues) with the inside (organizational change, leadership development). Making enthusiastic, helping to chart a course, supporting the realization of vision and organizational change, facilitating leadership development. Energetic, optimistic, a go-getter with a listening ear.
Originally I was educated as a political scientist and as a manager I followed the Advanced Management Program at the Wharton Business School (University of Pennsylvania, Philadelphia, USA). Besides that I am a transformational coach, certified trainer in project management and vision creation (Kern Konsult) and Insights practitioner for personal assessments. I am a mindfulnesstrainer and was trained by Otto Scharmer en Peter Senge (Presencing Institute, Boston, USA) as facilitator for Presencing/Theory U.
“Be the change you want to see in the world”, Mahatma Gandhi.
Wibo Koole
1 februari 2008.
For a complete curriculum vitae: click here
or look up my profile on:
SANDER MAGER
Sander studeerde Biologie & Samenleving aan de Vrije Universiteit Amsterdam en Transitiemanagement aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. In zijn werkzame leven bouwde hij uitgebreide ervaring op in zowel de wetenschappelijke wereld (projectleider aan Vrije Universiteit), de overheid (senior strategisch adviseur bij Ministerie van LNV) en het agrarische bedrijsleven (programmamanager bij TransForum). Hij is mede-auteur van o.a. de boeken ‘Licence to Grow – Innovating Sustainable Development by Connecting Values’, ‘Duurzaam Agrarisch Ondernemen – Het stedelijk gebied als motor voor nieuwe bedrijvigheid’ en ‘Triple P Business Development in the Dutch Agro-Food Sector’.
Creatieve ideeën omzetten in praktische strategieën en concrete resultaten, dat is wat Sander drijft. Zijn inzet is daarbij altijd gericht op co-creatie: het samen met anderen ontwikkelen van innovatieve oplossingen voor complexe problemen. Hij hecht daarom veel waarde aan het met elkaar leren leren. Zo richt Sander de aandacht juist ook op de aspecten die normaal gesproken vaak onder tafel blijven.
Hij werkte succesvol samen met een grote diversiteit aan partners en cliënten op uiteenlopende complexe uitdagingen op het gebied van duurzame ontwikkeling. Met zijn politiek strategische inzicht en zijn verbindende kwaliteiten helpt hij anderen ongedachte kansen te zien en deze samen tot waarde(n) te brengen.
Sander Mager
1 juli 2011
